Как создать идею: 10 способов придумывать прорывные идеи

Содержание

10 способов придумывать прорывные идеи

Позвольте себе креативность

Начнём с одной интересной истории. Однажды директор одного серьёзного издательства задался вопросом отсутствия творческого подхода у сотрудников в редакционном и маркетинговом отделах. Он пригласил высококлассных психологов и поставил пред ними задачу выявить различия творческой и посредственной личности.

Целый год команда психологов работала с сотрудниками, и вот что удалось выяснить. Оказывается, между членами двух групп было всего одно различие. Творческие люди выражали безграничную уверенность в том, что они творческие. Тогда как посредственные сотрудники были абсолютно уверены, что у них нет творческого начала.

Запомните: первый шаг на пути к хорошей идее — признать, что вы способны её придумать. Если же вы уверены, что вы не творческий человек, то никогда и ничего не придумаете.

Открывайтесь новому

Самая разная информация крутится вокруг нас и может помочь создать что-то новое. Просматривайте приходящие рекламные предложения, замечайте тенденции в маркетинге, в новинках на рынке. Читайте любые газеты и даже листовки, раздаваемые на улицах.

В результате просмотра всей этой информации какие выводы вы можете сделать об экономике, бизнесе и культуре? Какие звёзды сегодня на пике популярности? Почему именно они, а не кто-либо другой? Кто герои современности? И какую пользу из всего этого информационного мусора можете извлечь именно вы?

Идейный дедлайн

Только представьте, за всю свою жизнь несравненный Томас Эдисон запатентовал целых 1 093 изобретения! Он ежедневно упражнял свой ум и был открыт для всего нового. Каждые 10 дней он изобретал что-то небольшое, а каждые полгода — что-то выдающееся.

Вы также можете установить для себя определённую квоту на идеи. К примеру, каждый день генерировать две новые идеи. Естественно, какие-то из этих мыслей окажутся глупыми или уже существующими, но только представьте, сколько новых идей вы сможете взять на вооружение!

Даже если над первыми идеями вы будете ломать голову неделю, то потом мысли сами будут вертеться у вас в голове, генерируя всё новые и новые идеи.

Не бойтесь экспериментировать со всем, что попадается под руку

Если сначала это упражнение будет казаться вам глупым, то потом вы поймёте всю его суть. Придумывая нестандартные способы применения привычных вещей, вы тренируете свой ум и делаете его более гибким.

Попробуйте взять смазку WD-40 и придумать ещё пять способов нестандартного её использования. Разумеется, смазка велоцепей и замочных скважин не считается. Ведь именно для этого она и придумана. К примеру, вы можете использовать средство для смазки шеста для скворечника (чтобы не лазили кошки), для смазки струн музыкальных инструментов и так далее. Начав тренировать свой мозг ежедневно, вы уже очень скоро заметите первые результаты.

Ищите смысл даже в бессмысленных вещах

Пионер творчества и психолог Гилфорд свято верил, что для развития креативности нужно видеть смысл даже в бессмысленных вещах. Вот вам ещё одно упражнение: возьмите наобум 10 любых слов, пришедших к вам в голову, и попробуйте составить из них понятное предложение. Тренироваться можете сколько угодно.

Заведите журнал для идей

И каждый день записывайте возникающие идеи. Через какое-то время вы обязательно увидите связь между сгенерированными идеями и ежедневными проблемами людей.

Например, жуёте вы жвачку и вас внезапно посещает идея создать жевательную резинку для измерения уровня стресса. А через какое-то время вам приходит в голову измерять уровень pH с помощью всё той же жвачки. Только представьте, жуёт человек жвачку. Если через 5 минут она посинела, то всё в порядке, если покраснела — надо идти домой и ложиться в постель.

Играйтесь со словами и образами

Если вы хотите придумать что-то новое, то можете начать с изменения слов. Как? Вот вам пример: менеджер производства французской компании OV’Action задался целью разработать уникальный продукт питания. Но как это сделать, если все известные продукты уже представлены на рынке?

Он пошёл другим путём и заменил слова «уникальный» и «разработать» на слова «удивительный» и «преобразовать». В итоге и задача встала для него по-новому: вместо создания чего-то нового он задался целью преобразования чего-то стандартного в нечто удивительное. Изначально он подумал, что бы его удивило сильнее всего. И в итоге придумал квадратные варёные яйца с желтком и сроком хранения почти в месяц. Причём яйца пригодны к разогреванию в микроволновой печи.

Растяните задачу

Спросите себя: «Почему?». Именно это поможет вам понять основную цель и разобраться с предположениями, ведущими к переосмыслению поставленной задачи. Представьте, что перед вами стоит задача продать как можно больше компьютеров. Итак, каковы ваши действия?

Шаг 1: задайте себе вопрос «Почему я хочу продать больше компьютеров?» — «Потому что продажи падают».

Шаг 2: «Почему я хочу продать больше компьютеров?» — «Так я увеличу объём продаж».

Шаг 3: «Почему я хочу увеличить объём продаж?» — «Потому что в таком случае я получу большую зарплату».

Вообще, фразы вроде «Как я могу разбогатеть» помогают охватить всевозможные способы и методы заработка денег. Можно попросить повышения оклада, можно открыть собственное дело, заняться инвестированием и так далее. Человеческие возможности порой просто безграничны.

Сожмите задачу

После того как вы поймёте, что нужно искать, и получите общее представление о задаче, сожмите её и превратите в частную и конкретную идею. В данном случае вам поможет постановка правильных вопросов. Приведём пример.

Одна проектная компания задалась целью спроектировать креативный и функциональный контейнер для мусора. Для сжатия идеи руководство поставило правильные вопросы: «Кто сможет создать контейнер?», «Где взять материалы?», «Какая форма может стать оригинальной?» и подобные. В результате поставленных задач родилась идея пластикового мусорного ведра, хранящегося в сложенном виде.

Используйте загадки и головоломки

Стоит знать, что разные загадки, задачки и головоломки очень хорошо развивают наш мозг и помогают нестандартно мыслить. Именно поэтому чаще разгадывайте ребусы и всевозможные шарады. А мы поможем вам с этим.

Посмотрите на арифметическое выражение с римскими цифрами. Оно составлено совершенно неправильно. Вопрос: можно ли его исправить, не прикасаясь к спичкам, не добавляя и не убирая их?

6

А теперь ответ: для решения задачи вам надо отказаться от стандартного взгляда на вещи. Когда вы придерживаетесь одной перспективы, то сами загоняете себя в определённые рамки. Постарайтесь взглянуть на решение примера по-новому, и у вас всё получится.

Напоследок посоветуем вам никогда не сдаваться и не отступать от намеченной цели.

Кстати, сколько минут вам понадобилось на разгадывание последнего ребуса?

По материалам книги «Рисовый штурм и ещё 21 способ мыслить нестандартно»

Как создавать новые идеи | Блог 4brain

Как создавать новые идеи

Каждый из нас мечтает создавать тонны идей во всех сферах своей жизни: отношениях, бизнесе, написании книги и создании новых продуктов. Несмотря на то, что создание идей может показаться мистическим или случайным процессом, существуют практические рекомендации и уроки, которые мы можем применять всегда, для того, чтобы повысить свои шансы получить хорошие идеи.

А также существует наша отличная онлайн-программа «ТРИЗ на практике», которая покажет, что вдохновение можно вызывать по заказу; вы оцените свой творческий потенциал и узнаете способы его развития, прокачаете свои творческие способности, чтобы мыслить нестандартно и легко решать трудные задачи.

Что же влияет на количество и качество новых идей?

Ассоциации, ассоциации и еще раз ассоциации

Каждый человек хочет иметь десятки идей в день, но много ли людей задумывались о том, что же такое идея? Подумайте хотя бы пару секунд об этом, ответьте сами себе.

На самом деле, все намного проще, чем кажется. Идеи — это ассоциации, связи. Любая идея, неважно какого уровня, это связь между предыдущими идеями. И эти ассоциации возникают в нашем мозгу постоянно, независимо от того, хотим мы чтобы они возникали или нет. В связи с этим можно сделать очень простой вывод: невозможно создать идею из ничего. Идея создается путем связи нескольких уже существующих и любой мозг проводит свои уникальные ассоциации между этими понятиями.

Еще одной важной характеристикой ассоциаций является то, что появление идеи невозможно предсказать. Очень часто идея появляется, когда человеческий мозг создает ассоциацию между двумя несвязанными между собой концепциями и в неожиданной манере. Так работает юмор, так работает создание идеи любого уровня.

Креативность и продуктивность

Из-за непредсказуемости появления невозможно и целенаправленно искать определенную идею, ведь по сути вы не знаете, чего ищете. Однако вы можете повысить свои шансы появления новой идеи, если будете увеличивать количество связей и ассоциаций в своей голове. Приятная новость состоит в том, что любая гениальная идея — это набор крайне простых идей. Если вы восторгаетесь каким-то известным изобретателем, то наверняка можете взять любую его идею и хотя бы понять, как она могла прийти ему в голову. Вы обнаружите, что сложнейшая идея создается по кирпичикам из простых, даже примитивных, идей. Истинное волшебство состоит именно в том, чтобы взять пару простейших идей, провести между ними связь и найти идею более высокого порядка. Затем взять десяток таких идей и создать из нее нечто потрясающее.

Лауреат Нобелевской премии Линус Паулинг сформулировал очень простую мысль: «Лучший способ найти хорошую идею — иметь много идей». Поэтому быть плодовитым в этой сфере и есть способ создавать отличные идеи. В вопросах творчества количество в итоге выливается в качество. Вы не можете создать гениальную идею, если не создавали до этого простых.

Поэтому мы должны развенчать известный миф о том, что гениям приходят только лучшие идеи, да еще и сразу. Дело в том, что нам известны только лучшие изобретения и концепции. И они бы не были столь гениальны, если бы их создатели не генерировали тонны идей. Например:

  • Эйнштейн известен своей теорией относительности, однако помимо этого опубликовал 248 других работ
  • Бах писал одну кантату в неделю даже будучи уставшим или больным
  • Моцарт создал более шестисот произведений
  • Эдисон получил 1093 патента. Кстати, список всех патентов вы можете увидеть в Википедии в статье под названием «List of Edison patents»

Еще одним интересным моментом является то, что если изучить биографии известных гениев, можно увидеть, что их величайшие изобретения шли рядом с величайшими провалами. И иногда за провалом сразу же возникал величайший успех (как и наоборот). Поэтому все, о чем вы должны думать — создавать массу идей, любых, где угодно и когда угодно.

Вот шесть советов для создания образа мышления идейного изобилия:

1

Ожидание появления идей

В первую очередь избавьтесь от мысли, что вы не творческий человек. Выбросьте из головы предвзятое мнение, что идеи это удел избранных. Иногда уже этого достаточно.

2

Приветствуйте глупые идеи

Причина страха и творческого кризиса в том, что вы ожидаете сразу гениальных идей. Так не бывает. Всегда боритесь за количество, формируйте ассоциации. Многие люди даже не дают своим идеям развиваться, потому что боятся ярлыка «глупая идея». Глупая идея может стать основой для идеи более высокого уровня, что подтверждает интерес современного мира даже к Шнобелевской премии.

3

Будьте готовы к любому опыту

Ваш разум хватает любой опыт, которому вы подвергаетесь. Путешествуйте по разным местам, знакомьтесь с другими людьми, попадайте в разные ситуации и это станет вашим двигателем для новых ассоциаций. Читайте новые журналы и книги, которые раньше не читали. Связи формируются именно так, им нужно давать новую пищу.

4

Схватите свою идею немедленно

Это должно стать вашей привычкой. Используйте любые доступные для вас средства и инструменты: веб-сервисы, дневники, приложения, диктофон. Как только появилась какая-либо идея, сразу же запишите ее. Существует мнение, что так вы говорите своему мозгу, что цените его усилия.

5

Будьте благодарны за идеи

Если вы получили новую идею, благодарите себя и свой мозг за это. Привычка поощрять свой мозг за создание новой ассоциативной связи очень помогает относиться к ним как к новому опыту, а не обыденному процессу в вашей жизни.

6

Осознайте, что идеи приходят всплесками

Абсолютно нормально, если вы на протяжении недели генерируете совершенно никудышные идеи. Крайне важно пережить этот момент философски и не посыпать голову пеплом. Спокойно дождитесь момента, когда вас «прорвет» и вы едва будете успевать их записывать. Очень важно знать, что идеи приходят пачками при попытке уснуть и во сне. В этом случае мозг начинает формировать ассоциации на подсознательном уровне, когда критическое мышление отключено.

А какие советы о генерации идей можете дать вы? Оставляйте свои версии в комментариях.

Как придумать идею?

Боязнь чистого листа свойственна не только авторам книг, научных статей или авторских колонок в медиа. Ровно тот же самый страх встает перед каждым «креативщиком» к которому через день приходят заказчики и говорят: «Придумай мне гениальную идею. Чтобы до нас никто никогда такого не делал! И чтобы всю Россию охватить!».

Марьям Ахунова

Creative Director в агентстве Possible

В такие моменты, как правило, у тебя параллельно еще парочка подобных брифов, съемки и куча не менее важных текущих проектов. Но в нашем деле очень важно не скатиться в рутину, не относиться к работе, как к работе. Какая бы скучная, странная, сложная задача не стояла, в ней всеми силами нужно искать что-то интересное лично для себя. Поэтому так важно постоянно искать вдохновение на стороне.

Если вам вдруг, как и мне, повезло работать человеком, которому платят за полет фантазии, вот 7+ советов/инструментов, которые помогут создавать идею за идеей.

Совет/инструмент номер один — пишите. Поступил запрос? Просто сразу начинайте что-то писать (вот как я сейчас), это главный принцип «креативного придумывания». Мысль за мыслью, предложение за предложением. Не думайте об их логике, связности, красоте — просто пишите. Как минимум, сконцентрируетесь на нужном.

После того, как ваше полуосознанное писание дойдет до автоматизма, приступайте к совету/инструменту номер два — записывайте (и нет, это не то же самое). Если в первом случае мы просто запускаем поток мысли, то во втором мы фиксируем конкретные части этих мыслей. Какая бы «глупая» новая мысль не пришла вам сейчас в голову, ее критически важно записать. Вы сто процентов забудете ее через полчаса, но что если она действительно хорошая? Да, может она не пригодится вам сейчас, зато представьте как вы, например, случайно наткнувшись на свою запись, сможете соединить старую мысль с новой и, бац, — так рождается идея!

Именно поэтому я почти всегда ношу с собой маленький блокнот (большой тоже есть), а если под рукой его не оказывается, то все мысли попадают в Evernote. (Ну, а если надо еще быстрее, то я записываю мысли в Телеграм в чат с самой собой — самая интересная переписка в моей жизни!)

Небольшое отступление, прежде чем мы вернемся к инструментам: вы скоро поймете, зачем я его делаю.

Когда-то давно, когда я еще не была плотно связана с креативом, все кому не лень настойчиво спрашивали меня, почему я им не займусь? И я отвечала — потому что тогда грань между работой и личной жизнью совсем сотрется… Я же просто не смогу нажать на паузу и перестать придумывать, я буду придумывать постоянно! Тогда меня эта мысль, как ни странно, действительно пугала. А потом наступил период, когда мне действительно удавалось ставить креативный процесс на паузу. Пока я не поняла, что в корне неправильно.

Узнать больше о методах креативного придумывания идей для развития и продвижения бизнеса в новом курсе от агентства Possible.

Подобной «паузы» не должно быть никогда и ни у кого. Почему? Процитирую, пожалуй, самое правильное определение креативного процесса: «Мозг ходит по привычным маршрутам. Предсказуемым. Творческое мышление требует умения создавать ассоциации и связи между двумя или несколькими разными темами».❓Эстанислао Бахрах, «Гибкий ум» Добавлю от себя — совершенно разными темами. Вообще не связанными темами. Антисвязанными темами.

Поэтому мой совет/инструмент номер три — стройте странные ассоциации. И чем «страньше» они будут, тем лучше. Пожалуй, это самый главный мой совет относительно создания идей. Думаю, что 99% всех креативных техник нацелены именно на это, однако важно не работать по инструкции, написанной кем-то (да, я понимаю, как иронично это сейчас звучит), но стараться рождать эти новые ассоциации всегда и везде. Превратить это в привычку.

Вот, например, что сейчас находится справа от вас? У меня, например, облезлая елка-рекордсмен по продолжительности жизни. Что я делаю дальше, чтобы запустить процесс ассоциаций? Начинаю задавать себе вопросы в попытке связать елку с тем, что мне нужно сейчас придумать.

А что если никогда не выкидывать старые вещи? А нужен ли специальный пылесос для иголок? А что может дать этой елке вторую жизнь?

А если бы она была героем моего ролика про шоколадки? А что если продукция того бренда, про который я думаю, превратилась бы в елочные игрушки?

И так далее… Я пытаюсь создавать ассоциации, когда еду в транспорте, когда скучаю на вечеринке, когда вижу что-то удивительное. И всегда задаю себе главный вопрос: как это может быть связано с моей проблемой?

Если вдруг вы сидите в бункере и рядом с вами нет вообще ничего интересного, зайдите на сайт, генерирующий случайные слова. Да и вообще, помимо обращения к окружающему миру есть миллиард креативных техник, которые помогут посмотреть на ваш бриф с другой стороны. Их можно нагуглить. Можно придумать самому. А еще можно никуда больше не ходить и не думать, а использовать вот эти:

  • Представьте невозможное. Что никогда не могло бы произойти с вашим продуктом или сервисом? Точно ли это так уж и невозможно?

  • Другие профессии. Выберите какой-то не связанный с вашей задачей род деятельности или целевую аудиторию, и представьте себя на месте этого человека. Как бы выглядела упаковка сока, если бы ее создавал укротитель змей? Как бы назвала страховую компанию маленькая балерина? Еще бывает полезно написать текст от лица этих выдуманных персонажей.

  • Откажитесь от чего-либо. Например, у вас бизнес по доставке еды. А что было бы, если бы целый день ваши курьеры не доставляли еду? Доставляли ли бы они что-то другое? Попробуйте нащупать что-то, без чего, казалось бы, вы не представляете свое дело, а затем откажитесь от этого. Что произойдет?

Еще 5 инструментов креативщика

Научно доказано, что все эти простые действия очень сильно влияют на работу мозга (а шоколад поднимает настроение)! Так зачем же мы их так часто игнорируем и вместо этого вымучиваем из себя какие-то посредственные идеи?

Читайте научные статьи. Это прекрасный способ поиска новых ассоциаций, которые ведут к новым идеям! Я, например, читаю парочку каналов в телеграмме (“Naked science” и «Наука от funscience»). Меня вообще мало чем можно впечатлить, но заголовки, которые я десятками вижу там каждый день, это нечто! Иногда, прочитав про очередное открытие, я задумываюсь, какой же ерундой я, оказывается, занимаюсь… Как вам, например, такой вот, совсем недавний, заголовок — «Ученые создали потеющих роботов»? Так и хочется открыть и прочитать, вот только прежде чем я это сделаю, я задаю себе вопросы из серии «а зачем», «а почему», «а как я могу это использовать» и «есть ли у меня сейчас клиенты-дезодоранты»?

Смотрите много клипов. Еще один простой способ найти новые ассоциации. А если вы еще и в тексты вслушаетесь! Я, честно, практически заставляю себя смотреть ролики зумеров — все для того, чтобы не быть бумером.

Знакомьтесь с людьми и их историями. А еще лучше — «штормите» с ними! Да, это тяжело, но иногда нужно найти время, найти людей и попридумывать вместе с ними. Вытащить себя из комфортного офиса в совершенно иную среду и взглянуть на задачу глазами совершенно не близких тебе по духу людей. Ну или, как минимум, познакомиться и поболтать с кем-то не самым стандартным.

Отдыхайте в Pinterest. Я не курю, но когда хочу устроить себе условную паузу-перекур, я захожу на 10 минут в Pinterest. Во-первых, я тут же в очередной раз ощущаю себя никчемным существом — такая там красота мне попадается, — во-вторых, это тут же мотивирует меня создать что-то хотя бы приблизительно столь же прекрасное! Ну и идеи оттуда отлично воруются, что уж скрывать…

Думайте только в хорошем настроении. Не помню, чтобы я хоть когда-то что-то придумывала в плохом настроении или стрессе. Простая, казалось бы, истина, но иногда вам надо придумать, иногда нельзя перенести встречу или дедлайн, верно? А вот вы все равно возьмите и попробуйте: сказать «нет», перенести, создать нужную атмосферу. Вместо этого включите музыку, устройте power nap (20-ти минутный сон прямо на работе — это бомба!), смените обстановку, съешьте что-то сладкое.

А еще я недавно прочла статью про то, как важно окружить себя растениями — оказывается, размещение цветов в офисе увеличивает количество идей на 15%. Так что просто спросите себя: «Чего мне не хватает?», «Как я могу улучшить атмосферу вокруг?», осознайте нехватку и поищите решение.

Ну и напоследок, главный инструмент.

Придумали идею? Придумайте еще! Наш мозг, да и организм в целом, всегда стремятся к энергосбережению, а думать — это очень энергозатратно. Поэтому так часто, придумав что-то, мы сразу успокаиваемся. Внутренний голос лениво шепчет «Да нормально! Прикольно же придумала, это оно! Больше не надо» А вот и ничего подобного! Не слушайте свой коварный мозг. Думайте еще! Думайте больше! Думайте всегда! Удачи!

Узнать больше о методах креативного придумывания идей для развития и продвижения бизнеса в новом курсе от агентства Possible.

Как создавать прорывные идеи: 15 работающих методик

Эту статью можно не только прочитать, но и послушать. Если вам так удобнее — включайте подкаст.

Креативные методики помогут всесторонне изучить проблему, ускорить процесс генерации идеи, найти множество решений и снять психологические блоки.

1. Мозговой штурм

Что

Мозговой штурм, или брейншторм, — известная креативная методика по поиску идей в команде. Техника позволяет рассматривать любую проблему под разными углами.

Как

  • Соберите команду из 5–10 человек.
  • Сформулируйте проблему.
  • Засеките 10–15 минут на то, чтобы каждый член команды подумал и записал свои мысли.
  • Каждый участник делится своими идеями, а ведущий записывает их на доске.
  • Группа может дать позитивную обратную связь после того, как автор закончит выступление.
  • Проголосуйте за лучшую идею.

Важно

Поощряйте абсурдные идеи и не критикуйте чужие предложения. Не углубляйтесь в детали, чтобы сэкономить время и силы. Главное не качество идей, а их количество.

2. Обратная мозговая атака

Что

Суть техники — поиск недостатков и совершенствование рассматриваемого объекта. Метод был придуман в компании General Electric и подходит для решения конкретных задач в различных областях.

Как

  • Соберите команду из 5–10 человек.
  • Сформулируйте задачу.
  • Дайте каждому участнику 10–15 минут для того, чтобы найти или придумать все возможные недостатки описанного объекта.
  • Каждый участник должен поделиться своими идеями.
  • Ведущий записывает идеи на доске.
  • Группа может дать обратную связь после того, как автор закончит выступление.
  • После того как все выскажутся, обсудите, как избавиться от недостатков, используя метод мозгового штурма.

Важно

Поощряйте любую критику, даже если она будет болезненно воспринята окружающими.

3. Матрица возможностей

Что

Эта техника известна также как метод морфологического анализа Фрица Цвикки. Её суть — придумать как можно больше решений для отдельных частей задачи и скомбинировать их случайным образом.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Нарисуйте таблицу 5 на 10.
  • Первый ряд ячеек — «Характеристика». Выпишите сюда основные параметры задачи.
  • Придумайте для каждого параметра свойство и запишите в остальных рядах. Выбирайте абсурдные идеи, а не стандартные.
  • Компонуйте отдельные ячейки в столбцах и оценивайте, насколько результат соответствует поставленной задаче.
  • Выпишите понравившиеся идеи.

Ниже — матрица возможностей для дизайна пакета молока.

Характеристика / свойство12345
ФорматКружка в виде вымениВытянутая бутылкаЖелезная банка, 0,33 лТреугольный пакетПерчатка
МатериалКрафтовая бумагаПупырчатая упаковкаЗакалённое стеклоКожа / замшаГлина
Главное изображениеЧеловек пьёт из одной миски с котомКоровы и козы загорают на пляжеСолнце пьёт молокоДети уезжают из города в деревнюДоярка становится президентом

Важно

Самое главное — выбрать самые существенные параметры и выключить внутреннего критика на этапе заполнения таблицы. Так вы сможете придумать как можно больше невероятных вариаций.

4. Переворот

Что

Техника придумана экспертом в области творческого мышления Эдвардом де Боно. Суть — придумать все возможные решения проблемы, записать их и отредактировать так, чтобы они стали значить ровно противоположное.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Выпишите всё, что приходит вам в голову, когда вы думаете о её решении. Это могут быть мысли о формулировке задачи, известные методы решения, связь этой задачи с другой — что угодно.
  • Отредактируйте свои мысли так, чтобы они изменили значение на противоположное. Замените слова на антонимы, поменяйте порядок слов, поиграйте с частицей «не».
  • Рассмотрите каждое «перевёрнутое» предположение и спросите себя, при каких условиях оно могло бы стать возможным решением задачи.
  • Запишите возникшие идеи.
  • Выберите лучшие и доработайте их, если требуется.

Важно

Если гора не идёт к Магомеду, Магомед идёт к горе. Эта поговорка — классический пример применения этого метода.

5. Метод Киплинга

Что

Метод основан на известном стихотворении Редьярда Киплинга. Суть — проанализировать проблему и развить идеи с помощью вопросов «что?», «где?», «когда?», «как?», «зачем?» и «кто?». Метод подойдёт для работы с конкретными задачами в команде и самостоятельно.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Задайте объекту рассмотрения шесть основных вопросов: «что?», «где?», «когда?», «как?», «зачем?» и «кто?».
  • Ответив, переходите к дополнительным. Это поможет всесторонне рассмотреть проблему.
    • Сколько?
    • Почему бы и нет?
    • Каков срок?
    • В каком месте?
    • Кто с этим справится?
    • Где ещё?
    • В чём состоит проблема?
    • Где это происходит?
    • Когда это происходит?
    • Почему это происходит?
    • Как преодолеть эти трудности?
    • Кого надо привлечь?
    • Как узнать, что проблема решена?
  • По ходу креативной сессии выписывайте ответы и новые возникающие вопросы.

Важно

Метод требует критического мышления и конкретных ответов. Не углубляйтесь в детали, чтобы сэкономить время и силы.

6. Инсайтный метод

Что

Это известный и доступный метод, которым пользовались художник Сальвадор Дали, мыслитель Рене Декарт и многие другие великие. Техника позволяет работать со своим подсознанием и вылавливать идеи, о наличии которых вы сами не подозревали. Суть — фиксировать содержание снов и использовать эту информацию для решения задач. Также можно использовать идеи, пришедшие к вам во время долговременной медитации.

Как

  • Возьмите тетрадку или блокнот и положите рядом с кроватью вместе с ручкой. Это будет ваш дневник сновидений.
  • Перед тем как лечь спать, сформулируйте задачу, которую хотите решить.
  • Утром, в первые пять минут после пробуждения, запишите всё, что вам снилось. Не анализируйте написанное.
  • Чтобы помочь себе, попробуйте ответить на следующие вопросы:
    • Какие люди, вещи, места, события мне привиделись?
    • Какие самые яркие образы сновидения мне запомнились?
    • Какие ассоциации у меня возникают?
    • Какое чувство я испытывал во время сновидения?
    • Какие связи я вижу между своей задачей и содержанием сна?

Важно

С первого раза вы можете не увидеть связи между сном и задачей. Чтобы запомнить больше снов, привыкайте вставать без будильника. Часто гениальные идеи приходят в голову не во сне, а когда мы засыпаем. Если с вами такое случится, обязательно дотянитесь до блокнота и запишите мысль.

7. Метод ассоциативного поиска

Что

Метод подойдёт для создания идей с нуля. Например, для разработки видео или анимации. Суть — найти как можно больше ассоциаций к рассматриваемому объекту и провести связь между понятиями.

Как

  • Приготовьте десяток случайных слов. Можно использовать истории, твиты или изображения.
  • Соберите команду и сформулируйте проблему.
  • На каждое заготовленное слово даётся по минуте. За это время команда должна дать ряд ассоциаций.
  • Старайтесь мыслить масштабно, допускать нелепые ассоциации.
  • Записывайте каждую ассоциацию на доске.
  • Продолжайте, пока не придумаете ассоциации для всех слов или не наберёте достаточно для решения задачи.
  • Используйте полученную информацию по назначению.

Важно

Говорите первое, что придёт в голову. Если вы зашли в тупик, просто смените слово. Лучше использовать слова, не имеющие прямого отношения к самой проблеме.

8. Бисоциация

Что

Эта техника обратна предыдущей: вам придётся искать не ассоциаций, а, наоборот, комбинировать идеи, которые друг с другом не связаны. Вам нужно будет сопоставить задачу с уже известным процессом из совершенно другой сферы. Технику описал писатель и журналист Артур Кёстлер.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Нарисуйте таблицу с двумя колонками. Запишите в левой несколько процессов, не относящихся к задаче. В правой колонке запишите процессы, к задаче относящиеся.
  • Найдите параллели между процессами в колонках. Подумайте, как можно использовать эти сопоставления для решения задачи.
  • Фиксируйте возникающие идеи.
  • После перерыва выберите лучшие и доработайте их, если требуется.

Примерно так должна выглядеть ваша таблица, если вы хотите подарить другу картину, но не знаете, что нарисовать.

Не относятся к задачеОтносятся к задаче
Охота на медведяВыбрать материалы
Химчистка пухового одеялаВыбрать цвета
Покрасить заборНарисовать картину
Приготовить овсяную кашуПридумать сюжет
Умыться родниковой водойПодарить картину
Залить бензинНаписать поздравление
Написать жалобуУпаковать подарок

Важно

Успех зависит от умения рассматривать процессы отвлечённо друг от друга. Разорвав шаблоны мышления, вы найдёте связи между не связанными друг с другом понятиями.

9. Случайный стимул

Что

Эта техника напоминает гадание на кофейной гуще. Её использовали наши предки и современные гадалки для интерпретации знаков. Задача — разглядеть связь между двумя соперничающими темами.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Выберите любое слово и напишите его рядом с задачей. Это будет ваш стимул.
  • Чтобы помочь себе, выпишите под стимулом его отличительные черты и ассоциации, с ним связанные.
  • Поставьте таймер на 3–5 минут.
  • Удерживая в голове задачу и стимул, постарайтесь найти между ними связь.
  • Фиксируйте появляющиеся идеи. Не углубляйтесь в детали. Вам надо набросать как можно больше решений.
  • После перерыва выберите наиболее перспективные идеи. Доработайте, если требуется.

Важно

Если не удаётся найти связи с первого раза, не мучайтесь. Лучше выберите другую технику. Менять выбранный стимул нельзя. Метод можно усложнить, добавив ещё три случайно выбранных стимула.

10. Катена

Что

Катена — словесная игра, которая заключается в связывании двух слов в цепочку (катену) при помощи слов-ассоциаций. Ваша задача — выписать цепочки слов на бумаге и доработать появившиеся идеи.

Как

  • Сформулируйте задачу и запишите её.
  • Выделите в формулировке задачи 2–3 ключевых слова.
  • Запишите их на бумаге так, чтобы они стояли поодаль друг от друга. Вам предстоит прописывать цепочки слов между ними.
  • Определитесь с правилами.
    • Какие слова можно придумывать: существительные, прилагательные, глаголы?
    • Какие формы связей допустимы между словами: по контексту или по аналогии? Связь по контексту возникает из типичных жизненных ситуаций, связанных со словом. Например, шампунь — душ. Связь по аналогии возникает как общее при сопоставлении двух слов. Например, ветер — свист, облако — вата.
  • Постройте по 2–3 цепочки ассоциаций между ключевыми словами.
  • Используйте слова из цепочек как стимулы для нахождения идей.
  • Фиксируйте возникшие идеи.
  • После перерыва выберите лучшие идеи и доработайте их.

Важно

Техника подходит для раскачки воображения и снятия ментальных блоков. Строгость соблюдения правил не играет особой роли.

11. Фила

Что

Название техники происходит от греческого слова «фила» — части племени, произошедшей от одного родоначальника. Суть техники — обратиться за советом к реальным или вымышленным людям, которые оказали на вас положительное влияние.

Как

Чтобы воспользоваться этой техникой, составьте для начала филу — группу советников, которые будут вам помогать.

  • Подумайте и выберите 3–5 человек, которые оказали на вас наибольшее влияние. Это могут быть близкие, знакомые или кумиры.
  • Составьте для каждого члены филы досье. Соберите в одном месте их фотографии, биографии, произведения, письма, цитаты — всё, что кажется интересным и важным.

Составив филу, приступайте к решению задачи.

  • Сформулируйте задачу.
  • Выберите советника из состава филы.
  • Выберите случайным образом совет из собранного досье. Это может быть ключевое слово или цитата.
  • Постройте связи между советом и задачей.
  • Спросите себя, как бы ваш советник решил эту задачу, что ответил бы на вопрос. Либо представьте, что вы устроили совещание с советником, и постарайтесь услышать его ответ.
  • Записывайте возникающие идеи.
  • Переходите к следующему совету или выбирайте другого советника, пока не получите достаточное количество идей.
  • После перерыва отберите многообещающие идеи и создайте решения на их основе.

Важно

Вы можете посвятить не один месяц составлению досье для каждого участника филы. Чем больше информации вы найдёте по каждому советнику, тем проще вам будет решать задачи.

12. Метод квоты идей

Что

Техника позволит вам находиться в состоянии генерации идей постоянно. Ваша задача — установить себе ограничение на количество идей, которые вы будете придумывать ежедневно.

Как

  • Сформулируйте проблему, цель или задачу.
  • Решите, сколько идей вы готовы придумывать каждый день. Берите планку выше: для начала 10–20 идей.
  • Придерживайтесь установленной квоты ежедневно. При необходимости поставьте себе напоминание.
  • Идеи, относящиеся к одной теме, лучше записывать в одном месте.
  • Периодически просматривайте свои идеи, выбирайте лучшие, дорабатывайте.
  • Для генерации идей можете использовать любую технику.

Важно

Не критикуйте себя за неудачные идеи и не вычёркивайте их. Работайте над несколькими проблемами одновременно.

13. Техника шести шляп Эдварда де Боно

Что

Эту ролевую технику придумал эксперт в области творческого мышления Эдвард де Боно. Ваша задача — рассмотреть проблему с шести точек зрения.

Как

  • Соберите команду из шести человек.
  • Сформулируйте задачу.
  • Раздайте каждому участнику команды по предмету (шляпе) одного цвета: красный, жёлтый, чёрный, зелёный, белый и синий. Каждый цвет обозначает свою роль.
  • Участники рассматривают проблему в соответствии с данной им ролью.
  • Идеи высказывают свободно, как во время мозгового штурма, и фиксируются на доске.

Таблица покажет, какие роли соответствуют каждой шляпе.

Цвет шляпыРоль
Красная шляпаОтвечает за эмоции, предчувствия, интуицию
Жёлтая шляпаОписывает выгоды и преимущества
Чёрная шляпаУчитывает недочёты и возможные риски
Зелёная шляпаГенерирует идеи
Белая шляпаОзвучивает факты и цифры
Синяя шляпаВедущий, контролирует смену шляп

Важно

Успех зависит от того, насколько хорошо каждый участник может задействовать разные виды мышления для решения проблемы. Ведущий должен напоминать участникам об их ролях и не позволять примерять до положенного времени чужие роли. Сессия заканчивается, когда каждый участник примерит все шесть шляп.

14. Фрирайтинг

Что

Это техника впервые была описана профессором английского языка Питером Элбоу. Суть — выключить внутреннего критика и получить доступ к скрытым идеям и знаниям через импровизацию на письме.

Как

  • Возьмите ручку и несколько чистых листов бумаги или откройте новый текстовый файл на компьютере.
  • Поставьте таймер на 20 минут. Выключите все уведомления.
  • Пишите всё, что приходит в голову, пока не кончится время. Не отвлекайтесь.
  • Ничего не зачёркивайте и не исправляйте. Оставайтесь в потоке.
  • Закончив работу, отложите текст.
  • После хорошего перерыва прочтите написанное вслух.
  • Отметьте фрагменты, которые можно использовать в дальнейшей работе.
  • Запишите идеи, возникшие при разборе текста.

Важно

Не пытайтесь сразу извлечь пользу из написанного. Первые сессии направлены больше на снятие стресса и внутренних блоков, чем на решение конкретных задач. Если вам не о чем писать, пишите о том, что вас окружает. Постепенно у вас начнут образовываться в голове ассоциации, и дело пойдёт на лад.

15. Метод ограничений

Что

Метод был сформулирован профессором Стивеном М. Косслином. Ваша задача — понять, что может помешать вам решить проблему, и переосмыслить её формулировку, чтобы прийти к правильному решению.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Придумайте ограничения, которые мешают вам выполнить задачу. Выпишите их.
  • Найдите три способа, как можно использовать каждое ограничение.
  • Найдите три способа, как можно обойти каждое ограничение.
  • Найдите три способа, как можно изменить каждое ограничение.
  • Подумайте, как трансформируется задача, если снять и изменить каждое ограничение.
  • Найдите ещё ограничения.
  • Повторите поиск ограничений и трансформацию задачи несколько раз.
  • Сравните исходную и конечную задачи.

Важно

Если у вашей задачи нет ограничений, придумайте их. Ограничьте задачу в будущем и прошлом, сверху и снизу.

А какие методики помогают создавать идеи вам? Делитесь в комментариях.

Читайте также 🧐

Как придумывать новые идеи. Руководство по генерации идей. Читайте!

Введение  в создание идей

 

Новые идеи могут запросто изменить вашу жизнь.

Но не каждый из нас умеет это делать, не у всех есть в голове генератор новых идей.  Мозг всегда стремится к привычному, к шаблонным вариантам.

Сегодня в этой небольшой статье я расскажу о том как придумывать новое, дам рекомендации как находить новые идеи для решения любых задач которые перед вами стоят.

Для более детального изучения этой темы рекомендуем вам ознакомиться с моей обучающей статьей по развитию креативного мышления, более подробно можно узнать на этой странице.

Как работает наш мозг.

Наш разум очень сложен, если почитать исследование ученых то видно, то они до сих пор не могут понять как и что работает. Мы не знаем каким образом мы получаем новые идеи. Теорий и предположения очень много.

Я могу сказать точно только одно, у нашего мозга есть одна особенность, которая может препятствовать нашему развитию.

Мозг ориентирован на сохранение энергии.

Он всегда бережёт усилия и не стремится тратить энергию попусту.

Для этого у него разработана система создания привычек и шаблонов. Вся наша жизнь по сути это коллекция привычек.

Это факт.

Когда мы начинаем думать о чём-то сложном, то мозг от этого уклоняется, потому что он бережет ресурсы. Когда мы ищем ответ на ваш вопрос, пытаемся решить сложную задачу, то опять наш мозг от этого уклоняется и мы как правило приходим к стандартным и легким решениям.

Система принятия решений.

Первое что нужно понять для того чтобы научиться генерировать идеи:

Мы должны заставлять наш мозг работать.

Если бы у нас в школе был предмет креативное мышление и там бы мы старались решать различные творческие задачи, то это бы могло встроиться в мозг.

И дальше по жизни нам было проще это делать, но ты таких предметов в школе нет и не предвидится вот и приходится либо этому учиться либо довольствоваться  тем что есть.

Гениальные люди создают множество различных вариантов, им сразу в голову не приходит какая-то исключительно крутая и креативная мысль.

Если обычный человек может придумать 10 вариантов, то гений может придумать 100 вариантов и потом тупо выбирает то что является ответом. Вот основное отличие гениальности от обычного разума.

Какой же основной подход?

О нём рассказал Альберт Эйнштейн. Однажды у него спросили чем он отличается от обычного человека.

И он ответил:

Если обычному человеку дать задание найти иголку в  сена, то он найдя иголку на этом успокоиться. Если же я начну искать иголку в стоге  сена, то не успокоюсь пока не найду все  все возможные варианты.

Методика генерации идей.

Для начала вам нужно понять один принцип, Вы должны накидывать варианты, генерировать новые идеи но не оценивать их.

Оценку оставьте на потом.

Для начала Вам необходимо оценить ситуацию, для этой цели подойдет упражнение:

5 вопросов журналиста.

Нужно на предмет своего поиска, своеё проблемы, задачи… задать 5 вопросов и прогнать свою проблему через них.

Где

Когда

Кто

Почему

Зачем

Можно ещё и добавить вопрос как.

Постарайтесь на них ответить.

Суть креатива в том чтобы отойти от  стандартных вариантов к которым стремится наш мозг. Для этого попробуйте оценить вашу проблему с различных точек зрения.

Допустим если мы хотим построить дорогу, то можем  посмотреть на процесс с точки зрения строителей, инвесторов, прохожих, водителей, городских властей.

Тоже самое можно сделать с любой другой проблемой, оцените её с точки зрения разных людей. Это поможет вам открыть новые детали о которых вы не задумались ранее.

Наш мозг действует упрощённо, он анализирует только самые главные отличия, но склонен упускать детали. Поэтому детализация хороший приём чтобы найти что-то новое.

Постарайтесь просто записать все возможные варианты, которые приходят вам в голову. Начертите схему, диаграмму, пытались изобразить вашу проблему виде рисунка.

В статье как развивать креативное мышление я описал метод 5 шляп мышления, Вы можете его также использовать, если прочтете эту статью.

Метод двух шагов

Нужно понимать одну важную деталь: генерация идей это навык, который нужно в себе постоянно тренировать, сам по себе он никогда не появится.

Метод о котором я расскажу очень простой.

Что нужно делать. Итак у вас есть какая-то задача, которую вы должны решить. Вы начинаете с того что собираете всю доступный вам информацию, все детали, суммируем  всё то что вам уже известно о вашей проблеме, должно получиться несколько утверждений.

Дальше Вы смотрите на вашу проблему под неожиданным ракурсом и записывайте варианты и потом занимаетесь их оценкой.

Ну это если вкратце.

Здесь есть два непонятных моментов и один из них неожиданный ракурс. Нам нужно просто отойти от стандартного мышления и посмотреть на свой вопрос под другим углом.

Чтобы это сделать очень быстро есть один простой способ. Мы формируем новую точку зрения на проблему по следующему шаблону:

Изменяем утверждение на противоположное..

Преуменьшаем или преувеличиваем доводя до абсурда.

У нас получается  варианты, затем мы приступаем ко второму шагу и начинаем эти варианты оценивать, мы задаем себе вопросы:

В чем плюсы и минусы этих вариантов.

При каких условиях они могли бы реализоваться в жизни.

Какие идеи мы можем из этого извлечь для себя.

Вот такая простая методика, которая помогает взглянуть на задачу под другим углом зрения и получить новые варианты. Её  можно применять для решения любых вопросов. Всю полученную информацию потом отфильтруйте, оставив самые лучшие варианты.

Стимуляторы креативного мышления.

Вы можете применить метод ассоциаций, например вы пошли в магазин, в голове выдерживать  вопрос который нужно решить.

Смотрите по сторонам, видите различные продукты, их упаковки и попытайтесь провести аналогию между тем что видите и вашим вопросом, найдите ассоциации между продуктами, упаковками и всем что встречаете и вашей задачей.

Также попробуйте выполнять специальные упражнения, чтобы прокачать себе способность креативно мыслить. Могу посоветовать одно.

Возьмите два любых слова и придумайте, то как эти слова могут друг друга дополнить, например утюг и тапок и думайте как эти слова могут дополнить.

Вот такое необычное упражнение.

На этом всё.

Надеюсь у вас получится развить свои творческие способности.

А в этом вам могут помочь эти статьи:

Как развить мышление. Статья мастер класс.

Развитие креативности и творческих способностей

 

Как создать отличную идею

Кто-то может сказать, что создание идей – это процесс тонкий и творческий, не терпящий даже малейших попыток его структурировать и уже тем более загнать в какие-либо рамки. И отчасти эта мысль правильна. Но лишь отчасти. И если вы оказались в вакууме, и ни одна идея не спешит осчастливить вас своим визитом, то, скорее всего, вы делаете что-то не так.

Конечно, творчество зачастую интуитивно. Можно даже сказать, что кто-то от природы обладает более высокой креативностью, а кого-то муза лишь иногда балует своими визитами. Но не стоит полностью полагаться на свой природный дар в надежде, что идея придет сама по себе. И не нужно отчаиваться, если вы не наделены креативными способностями от рождения. Есть масса способов приручить музу и заставить ее работать на вас. Вам не нужно заново изобретать колесо, все уже давно придумано до нас.

Итак, давайте для начала разберемся, какие же способы генерации идей существуют.

1. Мозговой штурм

Мозговой штурм

Самый популярный метод, о котором знают все. Брейншторм – это несложный, понятный и зачастую веселый способ генерации идей. Суть его состоит в том, чтобы каждый участник группы выражал свои идеи устно или письменно (зависит от типа мозгового штурма: устного или письменного соответственно). Сказанные либо написанные идеи обсуждаются, трансформируются и в итоге превращаются в полноценную концепцию.

Все достаточно просто. Мозговой штурм в устной форме – это достаточно шумное и забавное действие, которое буквально выжимает из вас все соки. Но полученная в результате брейншторма идея радует настолько, что усталость не имеет значения.

2. Расшифровка

расшифровка

Для того, чтобы сгенерировать идею с помощью этого способа, вам понадобиться всего лишь текст на любом непонятном вам языке. Любые иероглифы будут даже лучше. Старайтесь расшифровать этот текст, пользуясь формами символов. Возможно, какой-то символ что-то вам напомнит, и идея внезапно возникнет из-за ассоциации с обнаруженной формой символа.

3. Непрямые стратегии

Метод заключается в том, что нужно сделать несколько карточек, на которых будут написаны какие-либо действия. Создавая идею, вытаскивайте карточки и выполняйте написанное на ней действие. Действия эти могут быть совершенно разнообразные: начиная от “Поставить себя на место потребителя” и вплоть до “Станцевать румбу”. Оба действия дают равные шансы на то, что идея все-таки посетит вас.

4. Шесть шляп

Шесть шляп

В данном случае вам нужно будет визуализировать шесть шляп: красного, желтого, зеленого, белого, черного и синего цветов. Мысленно надевая белую шляпу, вы должны анализировать лишь сухие числа и факты. В черной шляпе вы должны видеть лишь негатив, а в желтой – позитив. Надев красную шляпу, вы можете позволить себе эмоции, а в зеленой шляпе вы генерируете идеи. Ну и в синей шляпе вы должны подвести итоги своей работы.

5. Метод фокальных объектов

Суть его заключается в объединении различных объектов в одном. К примеру, берем кровать и помним, что она должна быть для мальчика. Допустим, что мальчик у нас увлекается игрой World of Warcraft. Совмещаем кровать и WoW и создаем такую кровать, которая была у темных эльфов в игре.

6. Метод синектики

синектика

Для генерации идей этим способом вам нужно нарисовать таблицу и начать придумывать аналогии. Таблица будет состоять из двух столбцов. В первый записывают прямые аналогии, во вторую – непрямые (противоположные тем, что в первом столбце, к примеру). Предположим, у нас есть кофе, наша задача – разнообразить ассортимент. Прямая аналогия – горький кофе, ее противоположность – сладкий кофе. В соответствии с противоположной аналогией добавляем сироп либо ликер в кофе и получаем вкусный напиток.

7. Морфологический анализ

В этом случае вам нужно будет взять ваш объект и разобрать его на мелкие детали, изменить эти детали и собрать объект заново. К примеру, нам нужно сделать необычный гель для душа. Если добавить в обычный гель отшелушивающие элементы и мерцающие частички, которые остаются на коже, даже если гель смыть, и приправить все это каким-нибудь необычным и вкусным запахом, то получится достаточно неординарный гель-скраб с потрясающим ароматом. А еще мерцающие частички будут придавать коже сияние.

8. Автобус, кровать, ванна

Архимед в ванне

Суть этого метода проста – идея может прийти в вам когда угодно. И обычно это происходит в самых необычных местах. Поэтому иногда лучше просто выждать, пока идея созреет, и не давить на нее, чтобы не упустить момент.

9. Ловушка

Еще один довольно распространенный метод, которым особенно часто пользуются писатели. Заключается он в том, что идеи нужно записывать в блокнот, на диктофон, зарисовывать и так далее. Главное – закрепить их на каком-либо носителе, а потом уже обращаться к уже записанным идеям и пытаться вывести из них что-то особенное.

10. Ментальные карты

Пользуясь этим методом, вы будете записывать идеи не абзацами или тезисами, как это обычно делается. Вы будете создавать своеобразную карту. Для этого в центр листа вам нужно поместить основной объект или идею, нарисовать ветви, ведущие от цента к краям листа, и на этих ветвях записывать или зарисовывать идеи и ассоциации.

11. Инверсия

Название говорит само за себя – вам нужно отталкиваться от противоположного. Если вам нужно придумать, как улучшить сервис – подумайте, как можно его ухудшить, например. Довольно простой и действенный метод.

12. Абсурд

абсурд

Автор не до конца уверен в том, что этот способ существует, но то, что он действенный – это факт. Этот метод основывается на методе мозгового штурма. Если во время мозгового штурма почти никакие идеи не отбрасываются и обсуждается их большинство, то в “абсурдном” методе принимаются буквально все идеи (кроме клише, конечно же), даже если они откровенно идиотские. Задача того, кто сказал абсурдную идею (она могла быть предложена даже и для смеха), состоит в том, чтобы обосновать ее. И в пока рассказчик будет доказывать, что его идея не настолько идиотская, как может показаться, остальным участникам группы может прийти в голову дополнение или совершенствование этой изначально абсурдной идеи, которое превратит ее в гениальную. Ну или автор идеи может настолько хорошо объяснить свою идею, что она перестанет быть абсурдной. В общем, попробуйте этот метод, возможно он вам поможет.


Теперь, когда мы разобрались с методами генерации идей, давайте рассмотрим такую вещь, как визуализация идей.

Человеку дано зрение не только для того, чтобы не потеряться и ни на что не наткнуться. Визуальное восприятие мира – это очень важная часть нашей жизни, поэтому глупо пренебрегать ею во время создания идей.

Визуализация идеи – это выражение идеи в графическом формате (рисунок, текст, диаграмма и т.д.). Способами визуализации может послужить как набросок (для небольшого проекта), так и полноценная схема во всю стену (для крупных проектов). И если с первым вариантом все понятно, то на втором стоит остановиться поподробнее.

визуализация

Все помнят, что практически в любом детективном фильме или сериале мы можем видеть, как этот самый детектив размещает на стене различные фото, записки, заметки, вырезки из газет и мелкие вещи. Затем, по ходу расследования, он соединяет эти элементы нитью. Этот процесс делается не для того, чтобы развлечь вас, зрителей (хотя, и для этого тоже). Визуализация дела, которым занимается детектив, позволяет последнему видеть четкую и полную картину, не упуская ни малейшей детали.

Теперь давайте посмотрим, как мы можем это применить в нашем случае. Не имеет значения, работаете вы сами или же в команде. Работая над объемным проектом, соорудите что-то похожее на стену детектива. Пускай изначально на вашей стене будет полный беспорядок, в ходе работы вы постепенно организуете вашу стену. Добавляйте туда свои идеи, ассоциации, мысли, структурируйте все это и разделяйте на колонки. Если же вы работаете в команде – пускай все участники группы работают со стеной. Вам может показаться, что это приведет к полнейшему хаосу. И вы будете правы. Но хаос будет только поначалу. Постепенно он рассосется, и вы сможете увидеть красивую и четкую идею.

О важности визуализации идей вам расскажет Том Вужек

Все методы и советы, приведенные выше, – это своеобразная основа, которую вы можете видоизменять и совершенствовать. Сухое следование каким-либо методикам может не только не дать вам результатов в виде новых идей, но и привести к совершенно противоположному эффекту. Поэтому выбирайте тот метод, который вам приятен, подстраивайте его под себя и удивитесь, насколько легко создать идею.

Как создать стартап на миллиард? Девять простых шагов

Фото Сергея Петрова / фотохост-агентство ТАСС Фото Сергея Петрова / фотохост-агентство ТАСС

Основатель образовательной компании «Нетология» Максим Спиридонов описал, как найти идею для успешного стартапа и как ее оценить

В издательстве «Эксмо» в начале ноября выходит книга сооснователя и гендиректора образовательного холдинга «Нетология-групп» Максима Спиридонова и Вячеслава Маковича «Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса». Forbes публикует фрагмент книги, в котором описано несколько простых шагов, которые помогут предпринимателям найти и оценить свою бизнес-идею.

Как найти бизнес-идею?

Шаг 1. Определиться с критериями

Для того чтобы появилась хорошая бизнес-идея, нужно понимать, что именно для вас значит «хорошая». Начните с подбора критериев в соответствии со своими интересами, способностями, амбициями, потребностями и целями. Бизнес будет требовать времени, а время нужно посвящать тому, что действительно интересно и к чему у вас есть склонности.

Что касается рыночных критериев, то ключевыми для стартапа являются наличие большого рынка и возможность управляемого масштабирования с постоянным увеличением стоимости бизнеса

Георгий Соловьёв, основатель Skyeng: «Когда я стал думать, каким бизнесом могу заняться, так получилось, что онлайн-образование набрало больше всего плюсов. С одной стороны, я понимал эту боль: на втором курсе мне пришлось сделать программу по изучению английского языка для себя и своих друзей. С другой стороны, было очевидно, что эту идею можно развить с минимальными вложениями».

Дэйв Вайсер, основатель Gett: «Как родилась GetTaxi? Она родилась, потому что, будучи в Калифорнии, я опаздывал на самолет в Сиэтл. Я заказал машину, полчаса ждал ее на улице, не понимал, где она, я позвонил в службу, они не могли найти мой заказ, потом нашли, потом искали водителя. Так прошел час. В конечном счете я успел на самолет, но пережил неприятные моменты».

Шаг 2. Начать вести дневник идей

Регулярно записывайте идеи, которые приходят к вам, и периодически пересматривайте данный список. Чтобы найти одну хорошую идею, нужно найти много разных и настроить свой мозг на постоянный поиск возможностей. Именно поиск, а не придумывание.

Игорь Рябенький, основатель AltaIR Capital: «Стартап берёт некую грандиозную, глобальную идею, которая либо поменяет мир, либо поможет делать нечто привычное гораздо эффективнее и быстрее».

Шаг 3. Целенаправленно заниматься поиском идеи

Вот несколько наиболее распространённых методов нахождения идей:

●  Столкнуться с проблемой и найти решение. Очень часто бизнес-идея приходит в момент столкновения с какой-либо проблемой. Причем чем актуальнее проблема, тем больше и охотнее люди готовы платить за ее решение. В реализации данного метода будет полезно проведение проблемных интервью (см. главу «Как проводить кастдев?»).

●  Найти, скопировать или адаптировать. Вы можете найти уже существующую разработку или бизнес-модель и представить ее рынку. Идею можно взять, например, с другого географического рынка или из другой отрасли. Анализируйте рынки Западной Европы и Америки. Важно подобрать десятки, а лучше сотни западных примеров. Читайте Techcrunch, смотрите, куда инвестируют фонды, следите за рейтингами успешных стартапов (например, Inc. 5000), посещайте целевые выставки, общайтесь.

●  «Преобразовать» свою наемную работу в бизнес.

●  Преобразовать свое хобби или компетенцию в бизнес.

●  Осознать важную тенденцию. Хорошая бизнес-идея может прийти в результате понимания каких-либо ключевых тенденций (технологических, демографических, политических и прочих).

●  Коммерциализировать свои разработки. Бизнес-идею можно найти, добавив коммерции к своим существующим разработкам, в том числе научным. При этом важно понимать, что для любой технологии можно найти различные области применения, а любая потребность может быть реализована с помощью различных технологий. Старайтесь искать что-то на стыке большого сформированного спроса и новых технологий.

●  Найти партнера с идеей.

Как оценить бизнес-идею?

Шаг 1. Понятно описать свою идею

Большая часть бизнес-идей является на самом деле лишь «идеями относительно того, какой будет бизнес-идея».

Бизнес-идея начинает приобретать понятный вид только после описания ключевых элементов бизнес-модели:

     ценностного предложения: в достижении каких целей клиента и/или в решении каких его проблем вы будете помогать?

●      продукта: за что именно вам будут платить деньги? На начальном этапе стоит рассчитывать на одну основную модель монетизации, возможные варианты рассмотрим далее;

●      клиентов: на какую аудиторию вы в первую очередь ориентируетесь?

●      продаж: как вы будете привлекать потенциальных клиентов и превращать их в реальных?

●      рынка: где стартап имеет амбиции стать одним из лидеров? Например, российский рынок онлайн-обучения иностранным языкам или глобальный рынок CRM-решений для бизнеса?

Если клиентами и пользователями будут разные аудитории, то их нужно прописать отдельно.

Важное замечание: технология — это не продукт.

Для технологических проектов крайне важной задачей является «приземление» технологии на конкретную бизнес-модель. Например, технология эффективного сжатия данных может стать основой собственного облачного хранилища, решения для текущих облачных хранилищ, услуг для дата-центров или платформы видеохостинга. В таком случае нужно составить список возможных вариантов и экономически сравнить их на дальнейших шагах.  

Шаг 2. Оценить наличие рынка

Чтобы не тратить время на то, что никому, кроме вас, не нужно, необходимо понять текущий рыночный потенциал. Ведь даже при огромной ценности и отличном качестве предлагаемых товаров и услуг бизнес не будет приносить деньги, если клиенты не готовы их платить. Причины тому могут быть самые разные: от привычки получать данную ценность бесплатно до отсутствия денег у представителей целевой аудитории.

Существует несколько основных методик оценки (более подробный обзор механик реализации вы найдёте в соответствующих главах).

●      Исследуйте существующие аналоги и схожие идеи, которые были реализованы в вашей стране и за границей, внимательно изучите их истории и результаты (объёмы продаж и полученных инвестиций, оценку стоимости бизнесов, динамику количества пользователей, маржинальность). Для этого вам пригодятся такие ресурсы, как  Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объёмов продаж текущих лидеров рынка. Это создаёт понимание текущего потенциала целевого рынка.

●      Посмотрите количество целевых запросов в Yandex Wordstat и Google Trends, а также статистическую информацию по структуре расходов населения / бизнесов (в конечном счёте они отражают объёмы рынков).

●      Поймите реальный доступный объём рынка. Это можно сделать, изучив готовые исследования, проанализировав объёмы продаж ключевых игроков, размер соответствующей статьи расходов целевых клиентов, а также объёмы аналогичных рынков в других регионах. Для адекватности картины лучше оценить сразу несколькими способами и сравнить получившиеся результаты.

  • Пообщайтесь со своими целевыми клиентами. Системное непредвзятое общение с потенциальными клиентами – одна из не любимых многими стартап-менеджерами, но критически важных задач. Крайне важно, чтобы такое общение было нацелено не на «подтверждение желаемого», а на реальное понимание проблем, целей, привычек и расходов потенциальных клиентов.  

Шаг 3. Оценить свою реальную готовность заниматься этим проектом

Создание успешного стартапа требует времени. Начинайте только то дело, которому осознанно готовы посвятить как минимум три ближайших года активной жизни.  

Одни бизнесы могут вынудить вас переехать в другую страну, другие – заниматься тем, что вам неприятно, или часто общаться с теми, кто неприятен, третьи будут подразумевать слишком большой для вас уровень риска, четвертые смогут принести вам слишком низкий доход и т. д. Далеко не всегда начальные представления о каком-то бизнесе соответствуют реальности, поэтому данный вопрос следует изучить со всей внимательностью еще до старта проекта.

Шаг 4. Проверить реализуемость

Реализуемость имеет два аспекта: технический (далеко не все идеи могут быть технически реализованы с адекватными рынку затратами) и личностный (реализация далеко не всех идей находится в области вашего ближайшего развития), свои текущие силы/ресурсы нужно оценивать умеренно завышенно.

Для проверки следует:

1) изучить аналоги и понять, удавалось ли подобное кому-то еще;

2) пообщаться с техническими специалистами, знакомыми с этой сферой;

3) обратиться к потенциальным подрядчикам и поставщикам. Даже если вы не собираетесь заказывать свой продукт на стороне, вы услышите правильные вопросы и поймёте примерные расценки;

4) при возможности создать прототип продукта.

Шаг 5. Проверить сходимость экономики

Стоимость привлечения клиента в ваш бизнес и себестоимость продуктов, продаваемых этому клиенту, должны быть ниже дохода, получаемого от этого клиента. Как минимум с определённого времени. Это называется юнит-экономика (ей будет посвящена отдельная глава).

Для прогноза юнит-экономики можно использовать показатели схожих бизнесов, экспертные оценки и запуск собственного MVP. 

Шаг 6. Проверить свою личную ценность для данного проекта

Команда – это одна из составляющих идеи. Ваш вклад в бизнес-идею не должен ограничиваться ее генерацией, в противном случае такая идея не представляет какой-либо ценности и легко может быть реализована кем-то другим. Нужны ли вы этой бизнес-идее?

Дополнительные материалы

Как создавать творческие идеи, не проявляя творчества | Автор: Шерман Ли

Sherman Lee

Это гостевой пост, написанный Алексом Ляном из livegoodbegood.com .

Лучшие идеи приходят от горячего душа и долгих прогулок по парку.

Все это знают.

Но на рабочем месте у вас нет роскоши прогуляться по парку Golden Gate или намыться теплой мягкой пеной, пока все в офисе терпеливо ждут, когда вы закончите свою работу.

Вот несколько подходящих альтернатив, которые позволят вам раскрыть творческие соки, независимо от того, являетесь ли вы творческим гением или у вас нет ни одной творческой косточки в теле.

Иногда лучшие идеи появляются внезапно, как мыши в ночи. Это случается, а потом… его нет. Но есть более последовательный метод направления вашего внутреннего Пикассо. Это называется инкубационным периодом.

Инкубационный период — это период отдыха или отвлечения внимания после периода сосредоточения внимания.Исследование, проведенное Софи Эллвуд, показало, что всего несколько минут от основной задачи могут значительно повысить ваши творческие результаты.

В своем исследовании она предлагала участникам подумать о различных способах использования данного объекта, выполнить несвязанное / несвязанное задание (в зависимости от того, в какой группе они были), а затем вернуться к основной задаче создания идей. Еще у нее была контрольная группа, которая не делала перерывов. Затем они оценили, сколько всего было сгенерировано различных идей.

Контрольная группа, которая не получала перерыв, сделала худшее, получив в среднем 6 баллов.8 идей.

Группа, у которой все получилось, была группой, которая сделала перерыв для выполнения связанной задачи, в среднем генерировав 7,4 идеи.

Группа, которая выполнила совершенно несвязанную задачу, оказалась лучшей, генерируя в среднем 9,6 идею.

Итак?

Сделайте перерыв. Перенаправьте свое внимание. Будь то что-то столь же простое, как отвечать на электронные письма, или столь же сложное, как судоко, все, что отвлекает вас от текущей задачи, может помочь вам в поисках творческих идей.

Митч Хедберг. Известный своей нетрадиционной подачей и стилем комиксов, — король однострочников.

«У меня нет девушки. Просто у меня есть девушка, которая бы разозлилась, если бы услышала, как я это говорю.

Его процесс? Он написал. Много.

В 2013 году Линн Шоукрафт, его вдова, выпустила страницы из своих записных книжек. Ноутбуков у него никогда не было. Фактически, он писал каждый день, несмотря на то, что был в разъездах 300 ночей в году. Он должен был.Его фанаты были настолько преданы делу, что знали его шутки лучше, чем он сам.

Он клал ручку в блокнот и писал все, что приходило в голову.

Его рассуждения? Как он писал на страницах выше, «… создавать что-то из ничего, но ничего не из чего черпать».

Дело не в том, чтобы доставить готовую работу. Он нужен для того, чтобы активировать нейроны в вашем мозгу и довести его до того состояния, в котором вы двигаетесь подсознательно. Продолжайте писать, продолжайте рисовать, продолжайте действовать. Какой бы ни была ваша дисциплина, погрузитесь в нее и полностью погрузитесь в нее.

Не думай, просто уходи.

Коби Брайант называет это «находящимся в зоне действия» и описывает это как «полное игнорирование того, что происходит».

Жертва «зоны»

Анекдотические свидетельства тому очевидны. Однако это подтверждается и эмпирическими данными. В академических и научных кругах это называется «потоком», и профессор психологии Чикагского университета Михай Чиксентмихайи (Mihalyi Csikszentmihalyi) вложил 25 лет исследований в свою книгу Flow: The Psychology of Optimal Experience . Книга составлена ​​на основе статистического анализа и экспериментов, доказывающих существование «потока» или интенсивной фокусировки, при которой вложены все ваши эмоции и достигается вершина творчества.

«Хорошие художники копируют, великие художники воруют» — Пабло Пикассо

Предпосылка такова. Великие художники крадут элементы других произведений искусства и включают их в свой стиль. Однако можно украсть всю идею .

  • Apple, конечно же, не была первой, кто создал mp3-плееры.В то время у mp3-плееров не было экрана и меню выбора. Он не мог хранить достаточно музыки, чтобы подорвать индустрию компакт-дисков, и качество музыки было низким. IPod построен на этом и исправил все его недостатки с помощью превосходных ресурсов и творческого мышления Apple.
  • Google на самом деле довольно поздно попал в поисковик. Тем не менее, он сделал поиск в Интернете намного проще и быстрее благодаря простому интерфейсу и алгоритму, обеспечивающему наилучшие совпадения, что обеспечило ему успех, который он имеет сегодня.

Скажу честно. Я полностью позаимствовал идею этой статьи у 8 привычек людей, у которых всегда есть отличные идеи , , , и если вы ее прочтете, то поймете, что конечные продукты далеко не такие.

Кража идеи дает вам основу. Это дает вам возможность использовать свои собственные ресурсы, собственный опыт и свои желания, чтобы создать совершенно другой продукт. При 7 миллиардах человек на этой планете осталось не так много оригинальных идей.Ищите инновации. С гордостью становитесь на плечи людей, которые были до вас, как они это делали с людьми, которые были до них.

Другая альтернатива — создать «идею-болвана». Украдите несколько ресурсов и объедините их вместе. Подобно тому, как бойцы ММА берут то, что им нужно, из боевых стилей, вы берете то, что имеет значение, и отбрасываете остальное.

Эрнест Хемингуэй поспорил со своими друзьями, что он может написать рассказ всего из шести слов. Они смеялись, кто мог бы написать целую историю с конкретными персонажами, драматизмом и описать все в шести словах?

Это то, что он придумал.

Продам туфли детские неношеные

Иногда лучше меньше, да лучше.

Добавление ограничений — отличный способ мыслить нестандартно. Это очень похоже на стихотворение Роберта Фроста The Road Not Taken . Для тех из вас, кто не знаком, в стихотворении рассказчик сталкивается с дилеммой: выбрать красивую, проторенную дорогу или дорогу, по которой «меньше ходят». Он выбирает последнее и решает … «все это имело значение».

Когда мы добавляем ограничения, наш мозг выбирает «менее пройденный путь», и мы видим новые достопримечательности и создаем совершенно иной опыт.

Вот некоторые ограничения, которые вы можете использовать для облегчения обучения и творческого мышления.

  • временные ограничения
  • денежные ограничения
  • удаление «столпа» в вашем проекте
  • принуждение себя к использованию определенного инструмента или метода

Вы часто поймете, что можете намного больше с гораздо меньшими затратами. Иногда вы снимаете наложенные на себя ограничения, когда понимаете, что на самом деле вам это не нужно для создания отличного продукта.Многие люди считают, что им нужна отличная идея, чтобы начать свой собственный стартап. Но на самом деле это не так. Когда доходит до этого, отличное исполнение посредственной идеи лучше посредственного исполнения отличной идеи каждый раз .

Творчество — это, конечно, не тот переключатель, который вы можете включить или выключить, но, используя описанные выше методы, вы создаете лучшую среду для его роста и развития.

Если есть сомнения, сделайте перерыв. В конце концов, лучшие идеи приходят от горячего душа и долгих прогулок.Но даже такие простые действия, как проверка электронной почты, могут помочь вам проявить больше творчества.

Полностью погрузитесь в работу. Безраздельное внимание — это вершина творчества. Когда все ваши эмоции вложены в достижение цели, вы можете создать свои лучшие работы.

Взять у других. А затем начните строить из этого, добавив к нему свой личный поворот.

И мой любимый метод, добавляйте ограничения в вашу работу. Часто образы мышления настолько укоренились в наших повседневных привычках, что их становится трудно сломать и сдерживать наши творческие способности.Добавление ограничений избавляет от этих мыслей и заставляет нас думать так, как мы никогда не считали возможным.

Сделайте это, и вы обнаружите, что придумывать творческие идеи не так уж и сложно.

.

11 проверенных уроков от генераторов идей — Life Optimizer

Создание идей необходимо для процветания в этом быстро меняющемся мире. Это ставит вас впереди всех. Проблема в том, как создавать идеи? У New Yorker есть отличная статья об этом под названием «В воздухе». Я настоятельно рекомендую вам прочитать его, если вы еще этого не сделали. Это приятное чтение, и оно проливает свет на то, как люди создают настоящие идеи.

В статье говорится о компании под названием Intellectual Ventures, которая стремится генерировать новые идеи, патентовать их и лицензировать патенты другим компаниям.В отличие от других компаний, которые работают на основе существующих идей, эта компания работает над созданием идей. А как результат? Ежегодно компания подает пятьсот патентов. Это больше, чем один патент в день !

Вывод статьи — большие идеи , а не редкость. Просто мы не знаем, как их найти. Если мы это сделаем, у нас никогда не будет недостатка в идеях. На самом деле идей будет так много, что нам будет сложно выбрать их и расставить приоритеты.

В статье много уроков, которые можно применить на индивидуальном уровне. Здесь я стараюсь извлечь их вместе с соответствующими цитатами из статьи. Применяя эти уроки, вы становитесь продуктивным генератором идей :

1. Внимательно ищите идеи

Люди не находили кости динозавров и предполагали, что это потому, что они были редкостью. Но «» и почти все, чем Мирвольд делал последние полдесятилетия, следует из этого факта »,« это была наша вина.Мы не смотрели достаточно внимательно.

Этот урок мне нравится. Я и ищу идеи, но не ищу достаточно внимательно. Легко ожидать, что большие идеи появятся при умеренных усилиях, но это маловероятно.

2. Задавайте сложные вопросы

Одним дождливым днем ​​в ноябре прошлого года Мирвольд провел «сессию изобретений», как он называет такие встречи, по технологии самосборки. Что, если бы можно было разбить сложный механизм на тысячу частей, а затем, в какой-то заранее определенный момент, снова собрать машину?

Самостоятельная сборка представляет собой сложную задачу .Лично я не имею ни малейшего понятия, как это можно сделать. Но в таких сложных проблемах кроются большие идеи.

Я думаю, что этот момент идет рука об руку с уроком №1: мы должны внимательно искать идеи, и один из способов сделать это — задавать сложные вопросы.

3. Найти партнеров

«Но у вас в комнате было восемь человек, опытных изобретателей. Разве вы не ожидали эффекта умножения? »…« Да, но это было больше, чем множественность ».

Вы будете генерировать гораздо больше идей, проводя мозговой штурм с другими людьми, чем когда вы один.Это увеличивает количество идей в геометрической прогрессии. Конечно, важно провести мозговой штурм с правильными людьми (см. Урок № 10).

4. Делайте домашнее задание

«Натан заранее прислал более сотни научных работ», — сказал Гейтс о последней такой встрече. «Количество чтений было огромным. Но это было фантастически ».

Я и раньше знал о важности подготовки, но недооценил объем подготовки, необходимый для создания больших идей.Биллу Гейтсу было отправлено более сотен научных статей только для одной встречи. Это совершенно новый уровень подготовки! Это также приложение для тщательного поиска идей (урок №1).

5. Будьте внимательны

Как Вуд пришел к такому выводу? Он натолкнулся на ошибочный факт в недавнем выпуске Медицинского журнала Новой Англии .

Вуд обратил внимание только на один факт, который многие люди упускают из виду, и этот факт привел его к блестящей идее.Точно так же мы всегда должны быть наблюдательными. Вещи, которые на первый взгляд кажутся тривиальными, на самом деле могут содержать семена больших идей.

6. Ждите идей в любое время

«Это был долгий ужин. Я думал, мы слегка жевали тряпку. Но на следующий день адвокат открывает восемь страниц с одинарным интервалом, на которых отмечены тридцать шесть различных изобретений, сделанных после обеда. Ужин . »

Даже самые неожиданные моменты могут дать нам большие идеи, если мы достаточно внимательны, чтобы распознать их.Так что открывайте глаза и в маловероятные моменты.

7. Знай великанов

Этот феномен одновременного открытия, который историки науки называют «множеством», оказывается чрезвычайно распространенным … само количество множественных значений может означать только одно: научные открытия в некотором смысле должны быть неизбежны. Они должны быть в воздухе, являться продуктами интеллектуального климата определенного времени и места.

Вы должны ознакомиться с нынешним интеллектуальным климатом, чтобы иметь хорошие возможности для изобретения «неизбежных» новых идей.Вот почему так важно делать домашнее задание (урок №4).

Как сказал Ньютон, вы должны «встать на плечи гигантов». Вам лучше хорошо знать гигантов, чтобы вы могли встать им на плечи.

8. Будьте гибкими

«Правил действительно нет», — сказал он всем. «Мы можем начать разговор о переработанном пластике и закончить разговором об обуви, и это нормально».

Идеи часто приходят неожиданно, поэтому важно быть достаточно гибким, чтобы при необходимости изменить курс.Если мы будем настаивать на том, чтобы двигаться в нужном нам направлении, мы можем упустить большие возможности, которые упускают из виду.

9. Иметь разные интересы

Натан Мирвольд — один из главных героев статьи — человек, интересующийся такими разными областями, как квантовая космология, компьютер, палеонтология и кулинария. Неудивительно, что он так богат идеями. Идеи из всех этих разнообразных областей могут перекрестно опыляться, чтобы создать что-то новое. Кроме того, наличие разных интересов может помочь вам взглянуть на вещи по-новому.

10. Знакомство с людьми разного происхождения

У них разное происхождение, темперамент и взгляды, и если вы дадите им повод подумать, о чем они обычно не думали, «например, об ураганах, реактивных двигателях или метастатическом раке», вам гарантировали свежий взгляд.

Хотя самим иметь разные интересы — это хорошо, знакомство с людьми из разных слоев общества — еще более эффективный способ повысить взаимный обмен идеями.Как было сказано в уроке № 3, эффект может быть больше, чем множественность.

11. Двигайтесь дальше, когда идеи терпят неудачу

Если идеи дешевы, нет смысла делать прогнозы, или беспокоиться о неудачах, или зацикливаться, как Ньютон и Лейбниц, или Белл и Грей, над тем, кто был первым … Если дизайн IV был не лучшим, Мирвольд нужно было реализовать две тысячи девятьсот девяносто девять других идей.

Зачем тратить время на защиту провалившейся идеи, если у вас еще так много других возможностей для реализации? Альтернативные издержки здесь значительны.Так как идей не редкость, время, которое вы тратите на защиту неудачной идеи, может дать лучшие результаты, если вы просто перейдете к другим многообещающим идеям.

***

Эти уроки были подтверждены великими изобретателями на протяжении всей истории. Применять их, конечно, непросто, но те немногие, кто их применяет, достигают отличных результатов.

Как вы думаете?

Эта статья является частью темы мая 2008 года: Mind

Фото Компьютерщик

,Учебное пособие

: разработка через тестирование — справка

Любите ли вы писать тесты перед написанием производственного кода или хотите создавать тесты после этого, IntelliJ IDEA упрощает создание и запуск модульных тестов. В этом руководстве мы покажем, как сначала использовать IntelliJ IDEA для написания тестов (разработка через тестирование или TDD).

Предварительные требования

В этом руководстве предполагается выполнение следующих предварительных условий:

  • Вы создали проект Java в IntelliJ IDEA.

  • У вас есть папки для производственного и тестового кода, созданные вручную или в момент создания проекта.

  • У вас есть JUnit 4 в пути к классам, добавив тестовую библиотеку или добавив зависимость в Gradle или Maven.

  • Ваш исходный и тестовый корни настроены правильно — исходные корни будут отображаться как синие папки, тестовые папки будут иметь зеленый фон.

  • Вы создали необходимые пакеты в своем проекте.

Создание вашего первого теста

Учитывая, что мы сначала пишем наши тесты, а код, который мы тестируем, еще не обязательно нам доступен, мы создадим наш первый тест через панель проекта.

  1. Щелкните правой кнопкой мыши пакет, в котором нужно создать тест, и выберите «Создать» | Класс Java.

  2. Введите имя теста — учитывая, что мы тестируем с использованием JUnit, скорее всего, это будет тест [Something], например MoodAnalyserTest .

  3. Поместив курсор где-нибудь внутри фигурных скобок класса, нажмите Alt + Insert .

  4. Выберите метод тестирования | JUnit 4 из меню. Это создаст тестовый метод с шаблоном по умолчанию. Введите имя теста, нажмите Введите , и курсор окажется в теле метода.

    Вы можете изменить шаблон метода тестирования по умолчанию — например, если вы хотите изменить начало имени метода с test на должно .

Написание тела теста

Может показаться нелогичным писать тестовый код для классов и методов, которые не существуют, но IntelliJ IDEA упрощает это, сохраняя при этом компилятор счастливым. IntelliJ IDEA может создавать для вас классы и методы, если они еще не существуют.

  1. Напишите свои тесты, описывающие, чего вы хотите достичь, нажав Alt + Enter для любых классов, которые не существуют, и выбрав «Создать класс». Это даст вам минимальную реализацию, которая удовлетворит компилятор.

    Как всегда, вы можете использовать инструменты рефакторинга IntelliJ IDEA для создания переменных для хранения результатов, а IntelliJ IDEA импортирует для вас наиболее подходящие классы, если правильные библиотеки находятся в пути к классам.

  2. Продолжайте писать тело теста, включая имена тех методов, которые вам нужны, но которые не существуют, снова вы можете использовать Alt + Enter и выбрать «Создать метод», чтобы IntelliJ IDEA создала метод голого скелета.

  3. Добавьте утверждение к методу тестирования. Этот оператор сравнивает фактический результат метода с ожидаемым и, таким образом, определяет результат теста.

Выполнение тестов

Следуя подходу TDD, вы обычно проходите цикл Red-Green-Refactor. Вы запустите тест, увидите, что он завершился ошибкой (станет красным), реализуете простейший код, чтобы тест прошел (станет зеленым), а затем проведете рефакторинг кода, чтобы ваш тест оставался зеленым, а ваш код был достаточно чистым.

Первым шагом в этом цикле является запуск теста и обнаружение его неудачи.

Учитывая, что мы использовали функции IntelliJ IDEA для создания простейшей пустой реализации тестируемого метода, мы не ожидаем, что наш тест пройдет успешно.

  • Внутри теста нажмите Ctrl + Shift + F10 , чтобы запустить этот отдельный тест.

    Результаты будут показаны в диалоговом окне запуска. Рядом с названием теста будет значок: красный для исключения или желтый для утверждения, которое не выполняется.Для любого типа сбоя также отображается сообщение о том, что пошло не так.

Реализация кода

Следующим шагом является прохождение тестов, что означает реализацию простейшего, что работает.

  1. Вы можете перейти к тестируемому коду, используя обычные методы — щелкнув имя метода, нажав Ctrl + Alt + B , когда курсор находится на имени метода, или нажав Ctrl + Shift + T для переключения между тестовым и производственным кодом.

  2. Внесите изменения в метод, чтобы пройти тест. Часто с TDD простейшая вещь, которая работает, — это жесткое кодирование ожидаемого значения. Позже мы увидим, как повторение этого процесса приведет к более реалистичному производственному коду.

  3. Повторно запустите тест, используя Shift + F10 , чтобы повторно запустить последний тест.

  4. См. Прохождение теста — значок рядом с методом тестирования должен стать зеленым.Если этого не произошло, внесите необходимые изменения, пока тест не пройдет успешно.

Итерация

Разработка кода — это итеративный процесс. Если следовать подходу в стиле TDD, это еще более верно. Чтобы исключить более сложное поведение, мы добавляем тесты для других случаев.

  1. В своем тестовом классе снова используйте Alt + Insert , чтобы создать новый тестовый метод.

  2. Выберите второй тестовый набор, который определяет дополнительные требования к методу, который вы тестируете.Помните, что вы можете использовать функции IntelliJ IDEA для создания классов и методов, чтобы компилятор оставался довольным.

  3. Запустите этот второй тестовый пример, показывающий, что он не работает по правильной причине.

  4. Измените код в тестируемом методе, чтобы этот тест прошел.

  5. Повторно запустите оба теста, нажав Ctrl + Shift + F10 внутри тестового класса, а не внутри одного метода, и убедитесь, что оба теста теперь проходят.Если какой-либо из тестов завершился неудачно, внесите в код необходимые изменения, чтобы обеспечить прохождение тестов.

Сводка

Написание вашего первого теста в стиле «сначала тестирование» требует небольшой настройки — создание тестового класса, создание методов тестирования, а затем создание пустых реализаций кода, которые в конечном итоге станут рабочим кодом. IntelliJ IDEA автоматизирует большую часть этой начальной настройки.

По мере итерации процесса, создания тестов и последующего внесения изменений, необходимых для прохождения этих тестов, вы создаете исчерпывающий набор тестов для требуемой функциональности и простейшее решение, которое будет соответствовать этим требованиям.

Последнее изменение: 2 июня 2020 г.

.

Создайте свое первое приложение Java — Справка

В этом руководстве вы узнаете, как создать, запустить и упаковать простое приложение Java, которое печатает Hello, World! на системный выход. Попутно вы познакомитесь с функциями IntelliJ IDEA для повышения вашей продуктивности как разработчика: помощь в кодировании и дополнительные инструменты.

Посмотрите видеоролик и следуйте пошаговым инструкциям ниже:

Подготовьте проект

Создайте новый проект Java

В IntelliJ IDEA проект помогает организовать исходный код, тесты, библиотеки, которые вы используете, инструкции по сборке и ваши личные настройки в одном устройстве.

  1. Запустите IntelliJ IDEA.

    Если откроется экран приветствия, щелкните «Создать новый проект».

    В противном случае в главном меню выберите.

  2. В мастере создания проекта выберите Java из списка слева.

  3. Для разработки приложений Java в IntelliJ IDEA необходим Java SDK (JDK).

    Если необходимый JDK уже определен в IntelliJ IDEA, выберите его из списка Project SDK.

    Если JDK установлен на вашем компьютере, но не определен в среде IDE, выберите и укажите путь к домашнему каталогу JDK (например, /Library/Java/JavaVirtualMachines/jdk-13.0.1.jdk).

    Если на вашем компьютере нет необходимого JDK, выберите. В следующем диалоговом окне укажите поставщика JDK (например, OpenJDK), версию, при необходимости измените путь установки и нажмите «Загрузить».

  4. Мы не собираемся использовать какие-либо дополнительные библиотеки или фреймворки для этого руководства, поэтому нажмите Далее.

  5. Не создавайте проект на основе шаблона. В этом уроке мы собираемся делать все с нуля, поэтому нажмите «Далее».

  6. Назовите проект, например: HelloWorld .

  7. При необходимости измените расположение проекта по умолчанию и нажмите Готово.

Создание пакета и класса

Пакеты используются для группировки классов, принадлежащих к одной категории или обеспечивающих аналогичные функции, для структурирования и организации больших приложений с сотнями классов.

  1. В окне инструмента «Проект» выберите папку src, нажмите Alt + Insert и выберите Java Class.

  2. В поле Имя введите com.example.helloworld.HelloWorld и нажмите ОК.

    IntelliJ IDEA создает пакет com.example.helloworld и класс HelloWorld .

Вместе с файлом IntelliJ IDEA автоматически сгенерировала некоторое содержимое для вашего класса. В этом случае IDE вставила оператор пакета и объявление класса.

Это делается с помощью шаблонов файлов. В зависимости от типа создаваемого файла среда IDE вставляет исходный код и форматирование, которые, как ожидается, будут присутствовать во всех файлах этого типа. Для получения дополнительной информации о том, как использовать и настраивать шаблоны, см. Шаблоны файлов.

Окно инструмента «Проект» Alt + 1 отображает структуру вашего приложения и помогает вам просматривать проект.

В Java существует соглашение об именах, которому вы должны следовать при именовании пакетов и классов.

Напишите код

Добавьте метод main (), используя живые шаблоны

  1. Поместите курсор в строку объявления класса после открывающей скобки { и нажмите Shift + Enter .

    В отличие от Enter , Shift + Enter запускает новую строку, не прерывая текущую.

  2. Введите main и выберите шаблон, который вставляет объявление метода main () .

    По мере ввода IntelliJ IDEA предлагает различные конструкции, которые можно использовать в текущем контексте. Вы можете увидеть список доступных живых шаблонов, используя Ctrl + J .

Живые шаблоны — это фрагменты кода, которые вы можете вставить в свой код. main — один из таких сниппетов. Обычно живые шаблоны содержат блоки кода, которые вы используете чаще всего. Их использование может сэкономить вам время, поскольку вам не придется вводить один и тот же код снова и снова.

Для получения дополнительной информации о том, где найти предопределенные живые шаблоны и как создать свои собственные, см. Живые шаблоны.

Вы также можете добавить выписку, используя живой шаблон sout live.

Вызов метода println () с использованием автозавершения кода

После объявления метода main () IntelliJ IDEA автоматически помещает курсор в следующую строку. Давайте вызовем метод, который выводит текст на стандартный системный вывод.

  1. Введите Sy и выберите класс System из списка предложений завершения кода (это из стандартного пакета java.lang ).

    Нажмите Ctrl +. , чтобы вставить выделение через запятую.

  2. Введите o , выберите из и нажмите Ctrl +. Опять .

  3. Введите p , выберите метод println (String x) и нажмите Введите .

    IntelliJ IDEA показывает типы параметров, которые можно использовать в текущем контексте. Эта информация предназначена для вашей справки.

  4. Введите ". Вторая кавычка вставляется автоматически, а каретка помещается между кавычками. Введите Hello, World!

Базовое завершение кода анализирует контекст вокруг текущей позиции курсора и и предлагает варианты по мере ввода. Вы можете открыть список завершения вручную, нажав Ctrl + Пробел .

Для получения информации о различных режимах завершения см. Завершение кода.

Создайте и запустите приложение

Допустимые классы Java могут быть скомпилированы в байт-код. Вы можете компилировать и запускать классы с помощью метода main () прямо из редактора, используя значок зеленой стрелки в желобе.

  1. Щелкните в желобе и выберите «Выполнить HelloWorld.main ()» во всплывающем окне. IDE начинает компилировать ваш код.

  2. По завершении компиляции в нижней части экрана откроется окно инструмента «Выполнить».

    В первой строке показана команда, которую IntelliJ IDEA использовала для запуска скомпилированного класса. Вторая строка показывает вывод программы: Hello, World! . И последняя строка показывает код выхода 0 , который указывает, что он успешно завершился.

При нажатии кнопки «Выполнить» IntelliJ IDEA создает специальную конфигурацию запуска, которая выполняет ряд действий. Во-первых, он создает ваше приложение.На этом этапе javac компилирует ваш исходный код в байт-код JVM.

Когда javac завершает компиляцию, он помещает скомпилированный байт-код в каталог out, который выделяется желтым цветом в окне инструмента «Проект».

После этого JVM запускает байт-код.

Автоматически созданные конфигурации запуска являются временными, но вы можете изменять и сохранять их.

Если вы хотите снова открыть окно инструмента «Выполнить», нажмите Alt + 4 .

Упакуйте приложение в JAR

Когда код будет готов, вы можете упаковать свое приложение в архив Java (JAR), чтобы вы могли поделиться им с другими разработчиками. Созданный архив Java называется артефактом.

Создайте конфигурацию артефакта для JAR

  1. В главном меню выберите File | Структура проекта Ctrl + Alt + Shift + S и щелкните Артефакты.

  2. Щелкните, наведите указатель на JAR и выберите «Из модулей с зависимостями».

  3. Справа от поля «Главный класс» щелкните и выберите HelloWorld (com.example.helloworld) в открывшемся диалоговом окне.

    IntelliJ IDEA создает конфигурацию артефакта и отображает ее настройки в правой части диалогового окна «Структура проекта».

  4. Примените изменения и закройте диалоговое окно.

Сборка артефакта JAR

  1. В главном меню выберите «Сборка | Стройте артефакты.

  2. Укажите HelloWorld: jar и выберите «Построить».

    Если вы теперь посмотрите на папку out / artifacts, вы найдете там свой JAR.

Запустить упакованное приложение

Чтобы убедиться, что артефакт JAR создан правильно, вы можете запустить его.

Используйте действие «Найти» Ctrl + Shift + A для поиска действий и настроек во всей среде IDE.

Создание конфигурации запуска для упакованного приложения

Для запуска приложения Java, упакованного в JAR, IntelliJ IDEA позволяет создать специальную конфигурацию запуска.

  1. Нажмите Ctrl + Shift + A , найдите и запустите действие «Изменить конфигурации».

  2. В диалоговом окне «Запуск / отладка конфигураций» щелкните и выберите «Приложение JAR».

  3. Назовите новую конфигурацию: HelloWorldJar .

  4. В поле Путь к JAR щелкните и укажите путь к файлу JAR на вашем компьютере.

  5. В разделе «Перед запуском» щелкните и выберите в открывшемся диалоговом окне.

    Это означает, что HelloWorld.jar создается автоматически каждый раз, когда вы выполняете эту конфигурацию запуска.

Конфигурации запуска позволяют определить, как вы хотите запускать приложение, с какими аргументами и параметрами.Вы можете иметь несколько конфигураций запуска для одного и того же приложения, каждая со своими настройками.

Выполнение конфигурации запуска

  • На панели инструментов выберите конфигурацию HelloWorldJar и щелкните справа от переключателя конфигурации запуска. Или нажмите Shift + F10 , если вы предпочитаете сочетания клавиш.

    Как и раньше, откроется окно инструмента «Выполнить», в котором будут показаны выходные данные приложения.

Процесс успешно завершен, это означает, что приложение упаковано правильно.

Последнее изменение: 8 мая 2020 г.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *